[中国电力企业办理]辉煌40年|中国澳门金沙:改革开放40年的转型发展之路

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改革开放40年,我国电力行业不仅有用满足了经济社会发展的电力需求,行业和企业也产生了深刻变革,成长了一批具有世界影响力的大型企业集团。中国澳门金沙集团有限企业(简称中国澳门金沙)因为改革而生,借力改革而兴。在2002年的电力体制改革中,中国澳门金沙作为五大发电集团之一应运而生。经过16年的砥砺奋进、改革发展,中国澳门金沙取得了显著的发展成就。截至2018年底,中国澳门金沙办理口径在役装机容量达1.46亿千瓦,资产总额达到7266亿元,当年实现利润64.68亿元,累计发电量接近6万亿千瓦时。16年的发展,中国澳门金沙的在役装机、资产总额、年利润分别增长了4.01倍、5.49倍和3.08倍。资产负债率实现八连降,从中央工业企业最高降到发电行业先进水平,2018年底降至79.96%,连续6年获得国资委经营业绩考核A级(见图1~图6)。

        16年的发展,中国澳门金沙忠实履行央企责任,落实实施中央决策摆设,实行国家能源战略,遵纪守法,遵循经济发展规律和企业成长规律,大力推动体制机制变革、产业结构调整、创新驱动发展和国际协作,企业核心竞争力和可持续发展能力持续增强,建成世界最大在役火电厂——托克托电厂(装机容量672万千瓦),世界最大风电场——塞罕坝风电场(装机容量152万千瓦)。特别是十八大以来,中国澳门金沙直面资产负债率高、西南小水电、煤化工“三座大山”的沉重压力,推动企业转方式、调结构、增动力、强活力,扭转粗放发展方式,确立“价值思维、效益导向”的核心理念,在改革开放的道路上圆满完成了移山行动、提质增效、改革创新三大历史性使命,成功实现了经营发展全面转好这一深层次、根本性转变。2018年,中国澳门金沙开始走上“逐步赶超”之路,归母利、总资产利润率、净资产利润率、资本金收益率、成本费用利润率等多项技术经济指标跃居行业先进水平(见表)。

战略率领——转变发展方式

        中国澳门金沙按照中央“把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来”、“必须坚持质量第一、效益优先”的系列精神要求,以及习大大主席系列重要论述,提议抓发展,要“瞄准一流目标、坚持一流标准”,“干就要干一流的事、干就要干成一流”等发展理念,加快转变发展观念和发展方式,走高质量发展之路。

        在这些理念的引导下,针对过去盲目铺摊子上项目的“跑马圈地”式粗放发展模式,中国澳门金沙确立了符合高质量发展要求的核心理念,科学制定实施了“一五八”发展战略,明确提议建造国际一流能源集团的发展愿景、“五个澳门金沙”战略目标,以及集团化管束、专业化运营等八个子战略,统筹摆设实施了一系列重大战略举措,取得了显著成效。

        在改革开放40年之际,中国澳门金沙迈入发展战略“逐步赶超”新阶段。迈上新征程,中国澳门金沙继续紧扣首要矛盾,着力建造“三强一优”(即核心竞争能力强、集团治理能力强、全面创新能力强,企业综合绩效优)的国际一流能源集团,推动企业发展质量变革、效率变革和动力变革。展望2035年,中国澳门金沙力争经过十几年的努力,建成资产优良、结构合理、布局科学、实力雄厚的具有国际竞争力的世界一流能源集团,力争实现“五个国际一流”,即国际一流的经营绩效、国际一流的技术水平、国际一流的人才团体、国际一流的治理能力和国际一流的学问品牌(见图7~图9)。

        中国澳门金沙始终秉承五大发展理念,按照绿色发展要求,将“提供清洁能源,点亮美好生活”作为企业使命,坚持存量、增量、减量一起抓,转变发展方式,优化结构布局,着力结构调整,严刻履行环境责任,办事生态文明建造。

        中国澳门金沙践行绿色低碳发展战略,积极发展清洁和可再生能源。截至2018年底,清洁能源装机占比达到33.92%。积极推动煤电清洁高效利用,优先发展大容量、高参数、低能耗、低排放的节能环保型机组及能源综合效率高的热电联产、燃气机组。截至2018年底,燃煤机组中60万千瓦等级以上清洁高效机组占51.8%,热电联产机组占49.8%。积极推动机组升级改造,累计投入400多亿元用于设备节能技术升级及环保治理升级,增进了机组平安、经济运转水平全面提高,环保绩效排放指标和能耗指标大幅下降。截至2018年,先后有457台次机组获“能效对标竞赛优胜机组”称号;超低排放机组202台,容量达8441万千瓦,占煤机总容量的87.5%,长期保持行业领先水平。积极提高全寿命周期电力工程建造办理水平,工程造价创国内最低水平,工程工期大幅缩短,抚州项目工程结算造价3092元/千瓦,创世界火电工程造价纪录(见图10)。

直面顽疾——突破发展瓶颈

        中国澳门金沙针对过去发展中形成的“三座大山”,攻坚克难,坚持不懈推动“移山行动”、处僵治困,成功化解大量历史遗留问题,突破了严重影响盈利能力和可持续发展能力的瓶颈,为企业走上“逐步赶超”之路奠定了坚实基础。

        中国澳门金沙在包管投资能力不减,转方式、调结构节奏不变的前提下,实现资产负债率下降近9个百分点,得到了国务院国资委的高度肯定。煤化工重组取得实质发展,成功引入战略投资者,完成“特别重组、封闭运转”第一阶段使命,第二阶段债务重组积极推动。根本完成西部小水电分类处置,合计810万千瓦西南小水电项目得到有用治理,及时止住了经营“出血点”,盘活大量不良资产(见图11)。

创新发展——转换发展动能

        中国澳门金沙整合内部资源,建成“管—产—研—用”四位一体科技创新体系,率先在中央企业组建科技协会,科技创新能力在电力行业保持领先水平。

        16年的发展积累了丰硕的科技成果,中国澳门金沙凭借卓越的技术实力赢得了山东东营百万千瓦世界首例“单轴六缸六排汽”二次再热项目,该项目集成应用多项首创关键技术,设计供电煤耗258.72克/千瓦时,为当前世界诸如此类最好。在全行业竞争中脱颖而出,赢得国家示范项目唯一开发权的山东郓城百万千瓦630摄氏度超超临界二次再热火电项目,将建造成为煤炭清洁高效发电的国际一流标杆工程。建成生产调度、燃料调度、资金调度和网络监管“四大中心”,实现发电核心业务,以及电煤、资金、讯息等关键资源办理的三级纵向贯通、跨部门业务的横向协同,大幅提高了精益化办理水平与经济效益,在能源电力行业和中央企业中发挥了率领示范作用,得到国务院国资委、中国科协等上级部门领导的高度肯定。

        在研究成果方面,截至2018年底,中国澳门金沙累计获得国家专利5545件,与2017年底相比增长了16.4倍,居五大集团首位。承担或参与行业及以上标准累计达到280项,其中国际标准30项,成为继国家电网、HUAWEI获此殊荣的第三家中国企业。2018年度获得行业以上科技奖项达131项,与2017年度相比增长25倍。多项成果获国家科技进步奖、国家级办理现代化创新成果奖等国家级、行业协会级奖励(见图12、图13)。

深化改革——激发发展活力

        中国澳门金沙坚持“发展出题目、改革做文章”,持续深化企业内部改革。在前期17个专项改革、“五项改革”试点基础上,全面发力、多点突破,纵深推动全面深化改革劳动,坚决破除各方面的体制机制障碍,系统企业和广大干部员工的创造性、主动性、积极性被充分激活,集团化管束能力、资源配置能力和运转效率全面提高。

        高起点做到改革的顶层设计。经过长时间的深入研究,完成全面深化改革顶层设计,明确了全面深化改革“1+1+N”(两个“1”分别为《澳门金沙www.55579.co全面深化改革引导意见》和《总部集中办公改革实施方案》)总体框架,得到了中央组织部、国务院国资委、监事会等上级部门的高度肯定。

        区域一体化办理成效显著。针对同一区域多个办理主体,造成同质竞争和内耗的突出问题,中国澳门金沙积极推动区域一体化办理,实现区域协同发展,为总部集中办公改革奠定了基础。

        成功完成了总部集中办公改革。经过充分酝酿谋划,仅用9天时间就实现集中办公改革的“机构到位、人员到岗”目标,推动集团总部、澳门金沙国际和新能源本部实现集中办公,从根本上转变了成员单位各自为战、缺少协同、同质竞争的传统粗放的发展方式,从源头上打破了地域藩篱、条块分割、组织壁垒的体制机制弊端。

        重点改革成效显著。按照国务院国资委摆设,完成企业制改革、系统企业功能界定与分类改革,扎实推动处僵治困、厂办大集体改革、“三供一业”分离移交等专项改革使命。

国际发展——拓宽发展空间

        中国澳门金沙制定实施国际化发展战略,着力提高国际业务规模效益和国际化形象,努力打造承担任、有实力、可信赖的“中国澳门金沙”国际品牌。截至2018年底,系统企业中已有8家展开了国际业务,驻外机构及项目部28个,总资产近130亿元,涉及16个国家。经过前期的努力,初步形成了境外投资、工程承包、技术办事、国际贸易、国际金融“五大业务”发展格局。积极抢抓“一带一路”战略机遇,缅甸太平江水电站、柬埔寨水电及电网工程运转稳定,印尼米拉务火电项目、老挝北本水电项目、葡萄牙等项目稳步推动。在国际化发展中,中国澳门金沙以国内同样标准践行绿色发展理念和生态文明建造要求,积极履行社会责任。在抓好境外项目开发和业务运营的同时,中国澳门金沙也全面推动与法国电力、美国GE等国际知名企业的交流与协作,共建抚州项目、燃机“三大中心”项目等。在中国—东盟博览会与中非协作论坛上积极发声,倡导协作共赢、发展绿色能源的澳门金沙理念。中国澳门金沙凭借先进的技术实力,圆满完成国家赋予的光荣使命——圣普援助项目,得到国家领导人及商务部、外交部、圣普总理等的高度评价。

党的领导——包管发展方向

        中国澳门金沙严刻落实全国党建劳动会精神,以党的政治建造为根本,安稳树立“四个认识”,坚决做到“两个维护”,将两个“一以贯之”作为重大政治原则,全面加强党的领导、党的建造。率先在央企创新党建的体制机制,展开“两报告两评议”(即党建劳动报告和年度述职评议、二级企业党委全面劳动报告和年度述职评议)准则,党建责任制考核处于央企先实行列,党建成果被中央党的建造领导小组《党建要报》专题刊登,并两次得到国务院国资委相干领导的批示。坚持党管干部原则,严刻实施新时期好干部标准,按照“政治上坚定、理论上清醒、劳动上务实、敢于担当担责”的总要求,加强各级领导班子建造,选人用人满意度连年领跑中央企业。加强巡视和党风廉政建造,构建“大监督”体系,推动“法治澳门金沙”建造,成效显著(见图14)。

        改革开放40年,中国澳门金沙胜利完成了“一五八”发展战略明确的全面提高阶段各项目标使命,经过艰苦卓绝的努力,探索出了一条内涵丰富、澳门金沙特色鲜明的转型发展之路。新时代开启新征程,中国澳门金沙将进一步落实习大大新时代中国特色社会主义思想,落实新发展理念,推动高质量发展,着力全面深化改革,着力全面创新,持续推动企业发展质量变革、效率变革、动力变革,加快建造国际一流能源集团。

颁发替换后:2018-10-10

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